مرکز آموزشی درمانی شهید بهشتی

جناب آقای فهیمیان

سمت:مدیر خدمات پرستاری (مترون)

تحصیلات:کارشناسی ارشد پرستاری

سابقه کار

سوپروایزر بالینی بیمارستان خیرین سلامت

سوپروایزر آموزشی بیمارستان خیرین سلامت

رابط پیوند اعضای استان قم

مسئول دفتر مدیریت بیمارستان شهید بهشتی

مسئول دفتر مدیریت بیمارستان آیت الله گلپایگانی

مدیریت خدمات پرستاری بیمارشتان شهید بهشتی

شماره تماس:02536122860

۱. برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت های ارائه خدمات مددجویان.

۲. تعیین اهداف (کوتاه مدت، میان مدت، دراز مدت) مبتنی بر نیاز ها جهت تامین و حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو با توجه به خط مشی های متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط.

۳. برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون

۴. تعیین خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر.

۵. تدوین و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری.

۶. ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی های بهداشتی، درمانی و توانبخشی مرکز.

۷. مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیت های مرکز.

۸. مشارکت در طرح های پژوهشی.

۹. انجام برنامه ریزی و همکاری با سایر واحد های ذیربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه ای کارکنان پرستاری.

۱۰. تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخش های پرستاری براساس استانداردهای علمی.

۱۱. تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب.

۱۲. بکارگیری نیروی انسانی براساس توانایی افراد در شیفتهای مختلف کاری.

۱۳. پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکارگیری.

۱۵. تصمیم گیری در مورد مرخصی ها، ماموریت ها و... کارکنان پرستاری

۱۶. رهبری و هدایت واحد های ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی.

۱۷. ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط موثر، عملکرد مطلوب، حسن رفتار شغلی و ....

۱۸. اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان (تشویق و تنبیه) گروه پرستاری.

۱۹. اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحد ها.

۲۰. تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و ویژه در جهت حل مشکلات واحد های ذیربط با بهرمندی از فن آوری های علمی حل مساله.

۲۱. تامین نیازهای آموزشی کارکنان شامل: آشناسازی پرسنل جدیدالورود با مقررات.

۲۲. شرکت فعال در نهاد های سیاستگذاری و دیگر کمیته های درون سازمانی.

۲۳. ارائه راهکار های بهینه به مسئول مافوق و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر.

۲۴. تعیین خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر.